La lutte aux changements climatiques est complexe et requiert un ensemble de technologies novatrices, de nouvelles pratiques d’affaires et de partenariats avant-gardistes. Nous avons établi des initiatives stratégiques en vue de prendre des mesures immédiates et tangibles dans le cadre de notre transition énergétique vers un avenir faible en carbone.
Ces initiatives comprennent le captage et le stockage du carbone, l’hydrogène à faible teneur en carbone, le gaz naturel renouvelable, les biocarburants, l’électrification et d’autres technologies émergentes.
Nous continuons de rechercher des possibilités d’énergie renouvelable, ainsi que de créer et d’évaluer les occasions de décarbonisation à court, moyen et long terme dans lesquelles nous désirons investir.
Nos objectifs :
Nous tâchons d’atteindre nos objectifs de transition énergétique au moyen de stratégies clés.
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ContentRaffineries plus vertes
Nous allons créer et mettre en œuvre un programme d’investissements dans nos raffineries, qui appuiera notre compétitivité à long terme par le biais d’émissions à faible teneur en carbone, d’une meilleure fiabilité, de coûts d’exploitation moindres et de la création d’options pour l’avenir.
ContentHydrogène et nouvelles énergies
Nous allons révéler la valeur stratégique de l’H2, tout en créant de nouvelles et importantes possibilités stratégiques en énergie renouvelable et en captage, utilisation et stockage du carbone (CUSC). Nous allons élaborer un plan pluriannuel intégré de génération de valeur à partir de l’économie de l’hydrogène.
ContentBiocarburants
En transformant notre simple respect des obligations réglementaires relatives aux biocarburants en une occasion de croissance, nous y inclurons l’agrégation de matières premières, la production de biocarburants, le mélange de biocarburants, la création de crédits et la commercialisation des biocarburants auprès des clients.
ContentÉchanges de produits énergétiques
Nous allons élargir nos capacités éprouvées en matière d’échanges, afin de créer une nouvelle valeur pour notre entreprise, et explorer le prolongement de notre fonction d’échange actuelle au-delà des seuls besoins d’Irving Oil, créant ainsi une différente source de valeur stratégique.
ContentAvenir du commerce de détail
Nous allons continuer de définir l’avenir de nos activités de détail, et nous allons nous centrer sur la création de nouvelle valeur à partir de carburants alternatifs et de revenus en magasin. Nous allons élaborer un plan pluriannuel intégré de génération de valeur économique à partir des dépanneurs de tous nos marchés.
ContentAutres activités en contact avec la clientèle
Nous allons créer des options stratégiques pour assurer notre résilience et notre croissance, en fournissant un éventail de produits, une composition de portefeuille et des services optimaux pour la durabilité à long terme de notre entreprise.